SYNTHESE DE LA CONFERENCE DU 20 MARS 2024 – PARTIE 9

Affronter les insolvabilités en 2024

Partie 9 : Évoluer au cœur de l’incertitude – Stratégies pour les entrepreneurs

Roch Simard, MBA

AU Group Canada

A propos de cette conférence virtuelle :

Le 20 mars 2024, nous avons organisé une conférence virtuelle axée sur comment affronter les insolvabilités au cours de l’année à venir, présentée à la Banque de développement du Canada (BDC). Lors de cette discussion, j’ai eu le privilège de m’entretenir avec M. Maxime Lemerle, analyste en chef de la recherche sur l’insolvabilité chez Allianz-Trade, alors que nous explorions la résilience des entrepreneurs canadiens dans le sillage du COVID-19.

Alors que les entrepreneurs sont confrontés à un paysage économique de plus en plus complexe et difficile, le besoin de stratégies solides pour atténuer les impacts d’une éventuelle instabilité financière n’a jamais été aussi crucial. J’ai demandé à Maxime Lemerle d’explorer les stratégies pratiques que les entrepreneurs peuvent utiliser pour traverser efficacement cette période de turbulences.

Les stratégies proposées par Maxime pour atténuer les effets de l’instabilité financière :

Maxime a proposé une approche globale pour atténuer l’impact des défis économiques, en soulignant l’importance de la diversification, de la gestion proactive des risques et du recours à l’assurance-crédit.

Diversification

Les entrepreneurs sont encouragés à diversifier leur clientèle et leurs chaînes d’approvisionnement. Cette stratégie réduit la dépendance à l’égard d’une seule source ou d’un seul marché, augmentant ainsi la résilience de l’entreprise face à des changements économiques imprévus.

Gestion proactive des risques

Il est essentiel d’adopter une approche proactive de la gestion des risques. Cela implique de procéder à une vérification préalable approfondie des partenaires commerciaux, de mettre en œuvre des évaluations de crédit rigoureuses et d’établir des politiques de crédit strictes. L’adoption de pratiques commerciales souples peut renforcer la capacité d’une entreprise à réagir rapidement aux changements du marché.

Assurance-crédit

Maxime a également souligné l’importance de l’assurance-crédit en tant qu’outil de protection financière en temps réel. Cette forme d’assurance peut protéger les entreprises contre les risques de non-paiement et constituer un filet de sécurité dans des conditions économiques volatiles.

Conclusion

À une époque marquée par des avancées technologiques constantes et par l’incertitude économique, l’adoption d’une approche stratégique des opérations commerciales est essentielle pour atténuer les risques. Les stratégies partagées par Maxime Lemerle, axées sur la diversification, la gestion proactive des risques et l’utilisation de l’assurance-crédit, offrent une feuille de route aux entrepreneurs désireux de relever efficacement ces défis. En mettant en œuvre ces mesures, les entreprises peuvent se positionner pour résister aux fluctuations économiques et prospérer face à l’adversité.

Pour poursuivre la discussion

Cette session s’inscrit dans le cadre de notre engagement continu à fournir des perspectives précieuses qui peuvent aider les entrepreneurs et les chefs d’entreprise à élaborer des stratégies pour l’avenir. Pour ceux qui n’ont pas pu assister aux séances précédentes, nous vous invitons à consulter les documents de la conférence disponibles sur notre site web afin d’acquérir une connaissance approfondie de ce paysage en pleine évolution.

Pour plus d’informations

Jocelyn St-Onge d’Allianz-Trade Canada et moi-même, Roch Simard, sommes à la disposition des personnes qui souhaitent obtenir plus de détails ou qui ont des questions supplémentaires.

Nous tenons à remercier Maxime Lemerle pour son analyse experte, Véronik Ménard et son équipe de la BDC pour avoir facilité cette importante discussion, ainsi que tous les participants qui se sont joints à nous pour cette conférence. C’est grâce à ces efforts de collaboration que nous pouvons nous doter des connaissances et des outils nécessaires pour prospérer dans le paysage commercial en évolution de 2024 et des années suivantes.

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